為總結(jié)2017年上半年目標(biāo)達(dá)成情況，查找問(wèn)題、分析不足、提升管理，史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)于6月27日至6月30日在科研綜合大樓隆重召開(kāi)2017年年中經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)。董事長(zhǎng)高文班，總裁高進(jìn)華，副總裁，銷(xiāo)售總監(jiān)，各中心及分子公司負(fù)責(zé)人，銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理，農(nóng)業(yè)公司分公司總經(jīng)理、經(jīng)理級(jí)（臨沭駐地外參會(huì)人員通過(guò)視頻參會(huì)）等近300人參加了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議期間，公司副總裁，各中心負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人圍繞2017年上半年核心工作完成情況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及問(wèn)題解決情況進(jìn)行工作總結(jié)，并圍繞2017年度目標(biāo)，制定本模塊頂層設(shè)計(jì)方案、節(jié)點(diǎn)管控的具體推進(jìn)措施及下半年具體計(jì)劃。中高層領(lǐng)導(dǎo)還針對(duì)公共議題、需解決的問(wèn)題及建議等內(nèi)容進(jìn)行激烈研討并達(dá)成多項(xiàng)研討成果。

總裁高進(jìn)華作重要講話

總裁高進(jìn)華作重要講話和工作部署，他肯定了各單位上半年取得的業(yè)績(jī)，同時(shí)指出工作中存在的問(wèn)題和不足。并指出，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向要從頂層設(shè)計(jì)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控、管理文化落地三個(gè)方面形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從高處著手，做好頂層設(shè)計(jì)，找到方向；從關(guān)鍵點(diǎn)著手，做好落地。用三到五年的時(shí)間，再造一個(gè)全新的史丹利，再造一個(gè)受人尊敬的史丹利！

董事長(zhǎng)高文班作重要講話

董事長(zhǎng)高文班代表董事會(huì)作重要講話。他強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議是公司立足全局、系統(tǒng)謀劃史丹利發(fā)展的一次重要會(huì)議。并結(jié)合本次會(huì)議，提出來(lái)三點(diǎn)意見(jiàn)：頂層設(shè)計(jì)，出發(fā)點(diǎn)是解放思想；頂層設(shè)計(jì)，著力點(diǎn)是知行合一；頂層設(shè)計(jì)，落腳點(diǎn)是終身學(xué)習(xí)。同時(shí)鼓勵(lì)大家要不斷學(xué)習(xí)充電，進(jìn)一步解放思想，集聚智慧，為創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)奮勇前進(jìn)。

李俊池博士作培訓(xùn)

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家趙勇作專(zhuān)題分享

會(huì)議還邀請(qǐng)了管理學(xué)博士李俊池進(jìn)行了《企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展關(guān)系》的專(zhuān)題培訓(xùn)，并邀請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家趙勇先生，從營(yíng)銷(xiāo)策略選擇、打造同行業(yè)用戶體驗(yàn)最好產(chǎn)品等方面進(jìn)行專(zhuān)題分享。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)合影

本次會(huì)議緊密?chē)@“頂層設(shè)計(jì) 節(jié)點(diǎn)管控”的會(huì)議主題，圓滿完成了各項(xiàng)議程。相信在董事長(zhǎng)、總裁的正確帶領(lǐng)下，各單位定將持續(xù)地做好頂層設(shè)計(jì)、抓好節(jié)點(diǎn)管控、增加部門(mén)業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司2017年全年工作目標(biāo)而共同奮斗！?